Hoe kun je werkgeluk vergroten binnen jouw bedrijf?

Het plaatsen van een pingpongtafel, een vrijmibo organiseren of hybride werken, lijken wellicht perfecte opties om werkgeluk te vergroten. Helaas is het niet zo makkelijk. De meeste medewerkers halen dan ook meer plezier en voldoening uit hun werk op andere manieren. Daarom gaan we in dit artikel dieper in op de vraag: hoe kun je werkgeluk vergroten binnen jouw organisatie of bedrijf? 

Wat is werkgeluk? 

In het artikel ‘Wat is werkgeluk?” hebben we een glasheldere definitie van werkgeluk gegeven.  Gelukkige werknemers presteren beter en zijn vaak ook gelukkige mensen. Maar hoe meet je nu het werkgeluk binnen jouw organisatie? 

Hoe meet je werkgeluk? 

Het vergroten van werkgeluk is vaak makkelijker gezegd dan gedaan, want hoe meet je nu precies werkgeluk? Er zijn meerdere manieren om werkgeluk te meten binnen een organisatie. Een van de beste manieren om de tevredenheid binnen je organisatie te meten is door een onderzoek te doen. 

Medewerkerstevredenheidsonderzoeken 

Een medewerkerstevredenheidsonderzoek is een van de meest voorkomende manieren om werkgeluk te beoordelen. Een medewerkerstevredenheidsonderzoek laat zien hoe tevreden de werknemers binnen je organisatie zijn. Door te zorgen dat je een goede enquête hebt, kun je ervoor zorgen dat je veel feedback krijgt van je werknemers. Het is wel de bedoeling dat je ook actie onderneemt op de feedback van uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek. 

Ontdek wat jouw medewerkers echt motiveert, zodat je jouw productiviteit en winstgevendheid kunt laten stijgen.

Leer meer

Hoe kun je binnen jouw organisatie werkgeluk vergroten? 

Naast het invullen van medewerkerstevredenheidsonderzoeken, het voeren van gesprekken en het creëren van een gevoel van samenhorigheid, zijn er andere manieren waarop je het werkgeluk binnen jouw organisatie kunt vergroten. We zetten vier van de meest voorkomende manieren op een rijtje. Wij noemen dat werkgeluk boosters, ofwel methoden die ervoor zorgen dat medewerkers meer werkgeluk ervaren. 

1. Voldoening uit het werk 

Medewerkers spannen zich primair in om voldoening uit hun werk te halen. Voldoening kan op meerdere manieren uit het werk worden gehaald. Zo wordt dikwijls voldoening en tevredenheid ervaren als zowel de medewerker, als de werkgever, op één lijn zitten. Zo vindt er afstemming plaats tussen het persoonlijke doel van de medewerker en het doel van de werkgever. Als hier totaal geen sprake van is, dan is het vaak al lastig om een gelukkige werknemer te worden. In dit soort situaties kan het beter zijn dat ieders wegen hier scheiden. 

Juist om deze reden is het belangrijk dat organisaties helder communiceren waarvoor ze staan. Hoe ziet de bedrijfscultuur eruit, hoe luidt de missie en visie van het bedrijf? Wat zijn de kernwaarden? Een werkgever doet er verstandig aan om tijdens sollicitatiegesprekken stil te staan bij deze zaken. Om zo af te tasten of er een eerste match is. 

2. Doorgroeimogelijkheden 

De meeste medewerkers worden niet gelukkig van een werk perspectief dat niet verandert. Het is dus erg belangrijk om het werkgeluk van medewerkers te stimuleren door ze te attenderen op hun persoonlijke doorgroeimogelijkheden. Volgens een statistiek van het CBS blijft 1 op de 3 Nederlanders meer dan 10 jaar bij dezelfde werkgever. Dat is een aanzienlijke periode van iemands professionele carrière. Het is daarom fijn als iemand op zijn twintigste begint op de klantenservice van een bedrijf, er al een duidelijk carrièrepad is om manager van de klantenservice te worden, of zelfs het hoofd van een operatie. Dit geeft medewerkers een doel om naar te streven en daarnaast tonen medewerkers meer inzet als ze weten dat ze daar uiteindelijk voor worden beloond. 

3. Work-life-balance 

Een van de belangrijkste factoren voor het vergroten van werkgeluk, bestaat uit het faciliteren van een goede work-life-balance voor je werknemers. Plezier hebben in je leven staat bovenaan. Gezondheid wordt als de belangrijkste factor voor een gelukkig leven beschouwd. Kijk als werkgever dus niet alleen naar geluk op de werkvloer, maar ook naar iemands privéleven. De situatie thuis heeft namelijk een enorme impact op iemands werkprestaties. Wat kun je als werkgever nu het beste doen om bij te dragen aan een goede work-life-balance van je medewerkers? Gemakkelijk is het niet, maar als werkgever kun je de beste privé-uitdagingen signaleren en hulpmiddelen aanbieden.

4. Erkenning 

Erkenning is ook een goede manier om het geluk van jouw werknemers te vergroten. Als werknemers zich inzetten, is het fijn als ze daar met regelmaat voor beloond worden. Dit hoeft natuurlijk niet meteen door middel van een promotie of opslag. Soms zijn een paar welgemeende positieve woorden van een leidinggevende al genoeg om iemands dag goed te maken. Juist hierom is het erg belangrijk dat je als werkgever zo nu en dan een compliment uitdeelt aan je medewerkers. Dit zorgt voor een beter gevoel bij de werknemer en een gelukkige werknemer is een betere werknemer.

Andere manieren om binnen je organisatie het werkgeluk

Voor een valide meting van werkgeluk is het belangrijk dat:

• Een werkgever heeft echt de intentie om iets met de output van de onderzoeken te doen.
• Medewerkers voelen zich veilig met het beantwoorden van de onderzoeken(de werkgever zal deze randvoorwaarde moeten scheppen).
• De onderzoeken hebben voldoende relevantie en diepgang hebben om er zodoende achter te komen wat er nu echt diep van binnen leeft bij de medewerkers.

Veelgestelde vragen over werkgeluk vergroten

Hoe verbeter je de sfeer op de werkvloer? 

Er zijn meerdere manieren om de sfeer op de werkvloer te verbeteren en de meeste hebben niks te maken met borrels en pingpongtafels, hoe fantastisch dat ook klinkt. Een open en eerlijke cultuur, helpen het meest met het verbeteren van de sfeer op de werkvloer. Daarnaast helpt een bedrijf, zoals Questback, natuurlijk erg met het verbeteren van de sfeer op de werkvloer. 

Wat maakt een medewerker gelukkig? 

Welke zaken maken een medewerker het gelukkigst? Een paar van de belangrijkste factoren zijn: een gevoel van erkenning, een goede work-lifebalance, doorgroeimogelijkheden en het op één lijn zitten met de missie, visie en cultuur van het bedrijf. 

Hoe belangrijk is het plezier van werknemers? 

Erg belangrijk. Een gelukkige werknemer die plezier heeft in zijn of haar werk, zit beter in zijn vel en presteert daarom ook veel beter op het werk. Het plezier van werknemers kan op diverse manieren worden bevorderd, waardoor werkgeluk vergroot. 

‍